工时记录管理

工时表审批最常见的失败，不是审批人点得太慢，而是审批人拿到表时已经不知道该核什么：项目编码不完整、任务描述写成“日常支持”、工时到月底才补录，经理只能凭印象确认。结果是表单看似全部…

研发团队开始填 Timesheet（工时表）时，最常见的失败不是“没人填”，而是“表填满了，管理者仍然不知道项目为什么延期”。如果制度只要求每天把八小时分摊到任务上，团队很快会学会…