工时记录流程

研发团队的实际工时，最容易在月末变成一场“补账”：工程师回忆上周做了什么，负责人把任务估时改成实际耗时，项目经理再解释为什么计划与结果对不上。表面上工时填满了，管理者却仍然不知道延…

工时审核最容易失控的地方，往往不是员工忘记填，而是大家都填了，月底却仍要靠项目经理逐条追问、靠财务反复改表。产品经理尤其容易踩这个坑：一边要把工时作为项目投入依据，一边又担心记录变…