工时成本归集

项目成员成本管理最容易出错的地方，不是小时费率算错，而是把“成员投入”直接当成“项目成本”：一个人本月登记了 120 小时，不代表这 120 小时都能归到同一个项目；财务按工资核算…

工时审核最容易失真的时刻，往往不是员工少填了两小时，而是三套口径都“看起来正确”：员工按实际投入填报，项目经理按任务进度判断，财务按成本归集规则入账，月底却发现同一段工作被分到不同…