工时容量分析

• 需求管理

  可用工时落地方案：项目经理开展人力资源计划的数据分析案例解析

  可用工时计划最容易犯的错，不是把一个人的工时算多了，而是把“在岗时间”误当成“项目可用时间”。一个团队账面上有 20 名工程师，按每人每月 20 个工作日计算，似乎有 400 人日…

  2小时前