工时容量估算

• 需求管理

  可用工时最佳实践：产品经理人力资源计划实操方法，常见问题

  产品经理团队最常见的工时误判，不是把一天算成八小时，而是把“人在岗”当成“可投入项目”。我见过一份排得非常满的人力计划：每位产品经理每周有四十小时，需求、评审、沟通和临时支持加总也…

  1小时前