工时分析指标

• 需求管理

  工时统计流程与规范：产品经理工时管理实操方法关键指标

  产品经理每周填了 40 小时，项目却仍然延期；研发工时看起来完整，复盘时却说不清时间花在需求澄清、返工还是临时插单上。这通常不是员工不会填表，而是工时统计把“记录时间”误当成了“管…

  1小时前