工时估算流程

• 需求管理

  剩余工时流程与规范：PMO工时管理落地方案关键指标

  剩余工时不是“项目还要做多久”的答案，而是团队基于当前范围、已完成工作、未解决风险和可用产能，对未来工作的滚动估计。PMO如果只统计一个剩余小时数，很容易得到看似精确、实际上无法用…

  3小时前