工时估算回顾

• 需求管理

  计划工时最佳实践：跨部门团队工时管理实操方法，常见问题

  跨部门团队做工时管理，最常见的失真不是员工少填了几小时，而是计划工时一开始就被当成了承诺：产品按需求点估算，研发按开发任务排期，测试等到提测才拿到工作量，运营临时插单却没有进入同一…

  1小时前