工时估算与跟踪

任务工时怎么做？项目经理效率提升：工时表从0到1 工时表最常见的失败，不是员工不愿意填，而是填完以后没人知道该拿它做什么：项目经理每周催一次，团队补一遍，月底再花半天把数字贴进汇报…

工时表里“本周投入 40 小时”，并不意味着项目真的按计划推进了 40 小时：其中可能有临时支持、等待评审、反复返工和跨项目切换。工时管理真正要解决的，不是把每个人的时间填满，而是…