工时估算与实际投入

项目工时表最容易失真的地方，往往不是成员忘了填，而是团队把“填了多少小时”误当成“项目发生了什么”。一名研发人员周五补录五天工时，可能让总数看起来完整，却无法说明时间花在需求变更、…

研发团队的工时表，最常见的失效方式不是“没人填”，而是每个人都填了，月底却仍然说不清工时去了哪里：任务估算和实际投入对不上，临时支持没有归属，会议时间被重复计算，项目负责人拿到一张…