工作项落地方案

工作项落地方案：项目负责人开展任务管理的制度设计案例解析 2023 年我接手过一家 180 人规模的智能硬件公司研发中台的治理咨询，第一周做基线调研时，我让七个研发团队的负责人分别…

2023 年我接手过一个 320 人规模的跨部门协同改造项目，起点非常典型：市场部在飞书表格里排期，研发部在 Jira 里管需求，供应链用 Excel 跟踪物料，客户成功团队干脆用…

去年 8 月，我接手了一个交付团队的诊断项目。这个团队 140 多人，分布在 6 个大区，一年要交付 90 多个中大型项目。他们用得不算差：任务清单、周报、甘特图、客户问题登记表，…