工作项模型

工作项落地方案：项目负责人开展任务管理的制度设计案例解析 2023 年我接手过一家 180 人规模的智能硬件公司研发中台的治理咨询，第一周做基线调研时，我让七个研发团队的负责人分别…

去年 8 月，我接手了一个交付团队的诊断项目。这个团队 140 多人，分布在 6 个大区，一年要交付 90 多个中大型项目。他们用得不算差：任务清单、周报、甘特图、客户问题登记表，…

上周三凌晨一点，我在一个 120 人研发组织的项目管理后台里，看到“进行中”这一列躺着 87 张工作项卡片，其中 34 张的最后更新时间停在 11 天前。同一时刻，这个团队的三位负…

2023 年我接手过一个 320 人研发组织的 PMO 流程治理，第一周做基线盘点时，从三个业务线的项目管理平台里导出的在途工作项是 1847 条，其中 41% 超过 30 天没有…