工作负载效率

管理层看到“团队负载率 92%”，往往会先问：是不是已经没有余量？但如果这个数字把等待审批、需求未澄清、跨团队依赖和实际执行时间混在一起，它既不能说明团队真的忙，也不能指导下一步该…

研发团队的工作负载看起来很忙，不代表资源用得有效：有人连续两周承担多个高优先级任务，有人被临时需求打断到无法完成任何一项工作，还有人名义上只有一个任务，实际却在等接口、等评审、等环…