属性完整度

接手一个延期 11 周的项目时，我做的第一件事不是打开甘特图，而是把全部任务的「截止时间」字段导出来，统计它被修改过多少次。结果很反常识：1,247 个任务里，63% 的截止时间从…

去年我复盘过一个 200 人规模的软硬件联合交付项目：立项时计划工期 6 周，实际交付用了 14 周，超期 133%。项目复盘会上，大家第一反应是"估时太乐观"…

去年第三季度，我帮一家 420 人的企业级软件公司做研发效能复盘。他们的管理层给了一个很明确的判断："我们的问题是优先级没排明白。" 数据看起来也确实支持这个判…

去年我参与一家 1200 人规模智能硬件公司的研发效能复盘，从他们的项目管理平台里导出过去 18 个月的 2146 条研发任务，做了一次工期偏差归因分析。结果有点刺眼：预计工期与实…

2023 年第二季度，我带的实施团队同时推进七个中大型客户的系统上线，其中一个项目在立项评审时给出的预计工期是 26 个工作日，实际用了 41 个工作日。复盘会上，几乎所有人的第一…

上个月我帮一个 180 人的研发组织做工期数据复盘，翻出他们过去三个迭代关闭的 1, 247 个任务，发现一个很刺眼的数字：标注了"预计工时"的任务里，实际工期…

2024 年 3 月到 2025 年 3 月，我完整跟过一个 140 人左右研发组织的排期改造项目。改造启动前，我们把过去一年所有带预计工期的任务导出做了一次复盘：638 个任务里…

我复盘过 60 多个研发团队的任务清单，最反常识的一个发现是：优先级字段填得最勤的团队，排期会上往往吵得最凶。某 400 人规模的硬件软件混合研发组织，工作项里 P0 占比高达 6…