容量可见性

去年我帮一家 380 人的研发组织复盘一次迭代延期，结论有点反常识：延期不是卡在开发，而是卡在任务分派那一步。这个迭代他们一共产生 4218 个任务项，PMO 用表格做批量分配，前…

过去八年我以 PMO 负责人和外部流程顾问的双重身份，进过 11 家研发型组织做交付诊断。每次复盘延期项目，我都会先做同一件事：把协作工具里的派发记录导出来，算一条任务从「需求提出…