实际进度落地方案
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实际进度落地方案:跨部门团队开展进度管理的数据分析案例解析
我第一次意识到跨部门进度管理是个数据问题、而不是态度问题,是在一个新产品导入项目第 6 周的对齐会上。研发负责人说整体进度 82%,硬件负责人说 76%,采购负责人说 71%,项目…
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实际进度落地方案:PMO开展进度管理的入门指南案例解析
2023 年下半年,我以外部顾问的身份进入一家约 300 人的研发组织,任务是帮他们重建 PMO 的进度管理体系。入职第一周我只做了一件事:把过去 12 个月所有项目的周会汇报记录…