实际工时跟踪

• 需求管理

  工时表任务工时教程：项目负责人风险控制，避坑指南

  项目负责人最容易在工时表上犯的错，不是少填了几个小时，而是把“填报完整”误当成“项目可控”。一张表即使每天都有数字，也可能掩盖任务拆分不合理、临时需求未登记、估算口径不一致和关键人…

  10小时前