实际工时流程

产品经理的实际工时，最容易在“看起来很忙”与“项目究竟花了多少精力”之间失真：需求讨论、临时评审、线上问题和跨团队协调，常常没有明确任务，也没有及时记录。结果是月底每个人都填了工时…

实际工时流程与规范：PMO工时管理制度设计关键指标 实际工时管理最容易被误解的地方，是把“填了多少小时”当成“项目用了多少人力”。在我参与过的项目管理制度梳理中，常见情形是系统里每…