实施项目缓冲

去年我接手过一个零售中台项目的交付复盘，28个实施任务里有11个是后置任务，最终有7个出现了不同程度的延期，其中3个直接导致整体上线日期推迟了9天。复盘时我们发现问题根本不在执行层…

去年第四季度，我接手复盘了一个典型的实施延期项目：某制造业客户ERP上线，原定90天交付，实际拖到137天。复盘会上所有人的注意力都集中在"研发排期太长"&qu…