实施项目周期时间

• 需求管理

  超负荷流程与规范：实施团队资源负载效率提升关键指标

  实施团队连续加班，项目却仍然延期，往往不是“人不够努力”，而是负载被错误地计算了：计划表把每个人排到 100%，却没有给需求变更、跨团队等待、缺陷返工和突发支持留出容量。超负荷流程…

  1小时前