实施资源计划

• 需求管理

  可用工时最佳实践：实施团队人力资源计划最佳实践，常见问题

  实施团队的人力资源计划，最容易犯的错误不是把工时算少了，而是把“可用工时”误当成“可以承诺给项目的工时”。一个工程师一周名义上有 40 小时，扣掉会议、支持、休假、学习和跨项目切换…

  1天前