实施计划规范

过去八年，我以 PMO 顾问和项目管理平台实施顾问的身份，参与过 30 多个中大型企业的项目落地诊断。最典型的一次，是一家年营收约 18 亿的装备制造企业：董事长在年初战略会上拍板…

我见过太多实施团队把90%的精力花在写方案上，却只用不到10%的时间去定义"什么叫做完了"。2023年我们在帮一家年营收8亿的制造企业做ERP实施复盘时，拉出项…