实施工时表

实施团队周报里最容易被误读的数字，往往不是项目进度，而是工时：有人把“填满 40 小时”当成合规，有人把“客户项目工时占比高”当成高效，还有团队每周花几个小时追填，却仍说不清哪些交…

实施团队的工时表，最容易出现的不是“没人填”，而是“人人都填了，项目经理仍然不知道项目为什么超期”。我见过不少团队把工时表当成考勤附件：月底集中补录、任务名称写成“沟通”“支持”、…