实施团队资源负荷

• 需求管理

  负荷怎么做？实施团队协同管理：资源负载从0到1

  实施团队做资源负荷，最容易犯的错不是算错工时，而是把“看起来很忙”误当成“交付能力已经排满”。一个项目经理看到顾问未来两周都挂着任务，可能认为团队没有余量；但任务里有等待客户确认、…

  1小时前