实施团队甘特图

实施团队把甘特图排得很满，项目却仍然延期，通常不是因为图画得不够细，而是团队没有说清楚“什么结果算完成、谁来确认、变更后谁更新”。里程碑的价值不在于把日期标红，而在于把阶段成果、依…

实施团队做甘特图，最容易犯的错不是不会画条形，而是把“日期排出来了”误认为“项目管起来了”。一张真正有用的时间轴，必须能回答四个问题：交付什么、谁负责、任务依赖什么、计划变化后团队…