实施团队流程

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的中台数据对接项目。项目本身并不复杂，真正拖垮进度的是验收环节，同一个数据看板模块，客户业务方、客户IT方和我方实施团队三方之间来回返工了四次…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的ERP实施项目。翻看排期表时发现一个细节：所有任务都标了开始和结束日期，但没有一条记录说明"这个任务在等谁"或&quot…