实施团队工时分析

实施团队的工时表最容易制造一种错觉：填报率达到 98%，报表也能按项目、客户和人员导出，于是管理者以为已经掌握了交付效率。实际上，工时记录齐全不等于数据可信，更不等于能回答“项目为…

实施团队的周报里，“本周投入 40 小时”看起来很完整，却可能同时包含客户现场支持、内部培训、等待审批和未分配任务；如果这些时间都被记进同一个项目，管理者得到的不是产能，而是一张无…