实施团队工作负载

• 需求管理

  工作负载怎么做？实施团队最佳实践：资源负载从0到1

  实施团队做工作负载，最容易犯的错不是“没把工时算准”，而是把负载表做得很精致，却没有改变项目承诺、人员分配和风险升级的方式。我的判断是：工作负载不是一张统计报表，而是一套把需求、可…

  1小时前