实施团队依赖

我在交付一线待了十几年，见过最典型的依赖冲突现场，不是会议室里拍桌子，而是联调前一天晚上十点半，前端负责人在群里问“接口字段冻结了吗”，后端回了一句“昨天评审又加了两个状态”。那一…

2023年我接手过一个典型的失败项目复盘：一个十二人的实施团队，项目经理在开工前花了两周时间做出了漂亮的关键路径图，用不同颜色标出了七条依赖链和两个浮动时间缓冲点。但项目最终仍然延…