完工预测

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  进度跟踪这件事，绝大多数项目经理不是不会做，而是做错了方向，把跟踪做成了催问，把报告做成了填表，把工具做成了负担。我见过一个 60 人规模的项目，PMP 认证的项目经理每周发一次进…

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