完工尚需成本

项目预算为 120 万元，做到第 4 个月，财务报表显示已花 68 万元，项目负责人却仍说“成本没问题”，这句话往往不是因为项目真的安全，而是因为团队把“已经花了多少”误当成“最终…

预计成本做不准，通常不是因为团队不会乘法，而是因为把“预算还剩多少”误当成“项目最终要花多少”。一个项目已完成六成、账面只花了五成预算，看上去还有余量；如果剩余工作复杂度正在上升、…