学习型KR

2022 年冬天，我带的一个内部工具类 0 到 1 项目被叫停。复盘会上最尴尬的一幕是：季度初写下的 5 条关键结果，有 4 条打了满分，调研做完了、功能上线了、文档写完了、评审开…

我见过最典型的从0到1项目现场是这样的：立项会上，目标墙贴得满满当当，Objective写得气势磅礴，“打造行业领先的智能履约中台”；三个月后复盘，KR那一栏还是立项当天抄下来的那…