子计划模板

2023 年下半年，我带过一支 32 人的跨职能上线团队。主计划的甘特图排得几乎无可挑剔：五个里程碑、四个子计划、责任到人。结果到第三个迭代复盘时发现，四个子计划里有两个的&quo…

2023年我接手过一个典型的“计划完备、执行崩溃”的研发项目：主计划 PPT 有 42 页，里程碑排到第 9 个月，资源表精确到人天，结果第 4 个月就全面延期，测试期被压缩到 5…

去年下半年，我参与复盘过一个延期 6 周的中台改版项目。翻完整个项目的协作记录后，我发现一个很扎眼的事实：团队一共创建了 480 多张任务卡，却没有一份文档能同时回答三个问题，这个…