子计划怎么做

子计划能不能落地，和你把它拆到多细，基本没什么关系。这是我带过五六个从0到1的产品团队、也旁观过十几个团队搭流程之后越来越确定的一件事。真正决定子计划是成为执行抓手、还是变成一份躺…

我带过一个跨 5 个部门的数字化项目，主计划评审时全票通过，甘特图漂亮得像教科书。三周后我问其中一个部门的负责人：“你们这个子计划里，哪个交付物卡住了？”他愣了一下说：“我以为你那…