子任务治理

很多管理者在推行任务管理工具时，都会遇到一个反直觉的现象：工具越强大，团队反而越混乱。我在过去三年里帮 40 多家企业做研发管理流程诊断时发现，问题几乎都不出在工具本身，而是出在子…

2023 年到现在，我以顾问身份跟进过 19 个中大型组织的项目管理流程改造，其中 14 个组织在"子任务"这个环节踩过同一个坑：工具上线后，子任务数量翻了三四…