委派误区

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  委派最佳实践：项目经理任务分派入门指南，常见问题

  我见过一次典型的委派事故：一位项目经理把“整理客户投诉数据并输出分析报告”分给了一名刚转岗的同事，口头讲了三分钟，对方点头说没问题。两周后交付日，报告没交，理由是“我不确定要不要包…

  1小时前