委派成熟度

三年前我接手一个 40 人研发组织的交付项目，项目负责人在启动会上把 60 多个任务口头分派给 11 个人，两周后的进度会上，9 个任务没有人认领，4 个任务被两个人各做了一半。他…

委派管理方法大全：管理层任务分派落地方案落地清单 去年冬天，我受邀去一家 420 人的智能硬件公司做研发效能诊断。访谈第一天，研发副总跟我说了一句话：“我们公司最大的问题不是没人干…