委派制度

2021 年，我带着一个 12 人的产品研发小组，自认为是个“委派很勤快”的产品经理。任务当天发、日报天天追、看板天天更新。季度复盘时，我的上级问了我一句：这 6 个需求里，有几个…

2024 年第一季度，我把手上 9 个在跑项目的延期原因做了一次归因复盘。结果让我有点难堪：9 个项目里有 6 个，第一块多米诺骨牌倒下的位置不是开发延期、不是测试漏测、也不是需求…