委派五件套

我带组织诊断项目时，被问得最多的不是"目标怎么定"，而是"为什么我交代下去的事，最后又回到我自己手上"。一家约 400 人的智能硬件公司，研…

去年第三季度，我在一家 600 人规模的智能硬件公司做研发管理诊断，研发副总老周给我看了一张他自己维护的表格：2023 年 Q3，他向 9 个部门负责人委派了 126 项跨部门任务…

我带过一个 12 人的研发小组，也参与过 300 人以上研发组织的流程治理。真正让我把"任务分派"当成一门工程活来对待，是 2019 年的一次线上事故：一个我口…