委派三要素

我统计过自己带过和深度诊断过的项目组，管理者每周花在“催进度、补漏洞、返工对齐”上的时间平均是 11.4 小时。把这些时间逐条追溯到源头，超过六成最终指向同一个动作，一次没有说清楚…

去年第四季度，我带的一个 14 人交付团队做了一次复盘。当季 63 个延期任务里，有 41 个的根因既不是技术难题，也不是资源不足，而是委派环节没交代清楚：验收标准模糊、决策权限没…