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阶段目标管理指南:研发团队如何做好项目目标,流程优化全流程
我做过一次很尴尬的复盘。一个计划六周交付的版本,实际用了九周零两天。会上每个人的汇报都挑不出毛病:开发说任务全部按时关了,测试说用例执行率百分之百,产品说需求一条没少做。但我把每个…
1天前
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