多人任务落地方案

过去两年，我在四家 200 人到 1500 人不等的企业里做过同一件事：把"管理者在群里派活、员工私聊确认、周会上追问进度"的分派方式，替换成一套能被系统约束的…

2023年11月的一个周三下午，我在一家做企业级软件交付的公司做交付体系复盘时，遇到了一个非常典型的场面：实施总监的工位上同时站着三个项目经理，A项目的项目经理说要抽走一名实施顾问…