多人任务落地

很多管理层在推动“任务分派”这件事上，都会经历同一个落差：会上讲得很清楚，群里也发了通知，系统里建了任务，但两周后复盘时发现，关键的几件事要么没人认领，要么被两个人同时认领，要么挂…

去年我把一条 60 人产品线的任务分派方式做了一次彻底重构。重构前，产品经理平均每周花 6.5 小时分派任务，迭代按期交付率只有 63%；重构后，分派耗时降到 1.8 小时，按期交…