复盘资源调整

• 项目管理

  项目目标关键结果全流程：企业管理者落地方案与一文讲清

  去年秋天，我受邀去一家做工业设备的公司做项目复盘。他们的 PMO 负责人把四个季度的 OKR 表一次性摊在我面前：第一季度列了 23 个目标、87 个关键结果，到第四季度收敛成 9…

  1天前