复盘节奏

去年第四季度，我帮一家做工业配件的公司做管理复盘，CEO 在会上拍着桌子说了一句话：“我每个月花四天时间听部门汇报，结果一个客户投诉的交付延期问题，居然拖了三个月才摆到桌面上。”会…

我见过最贵的一次任务管理失败，发生在一家 140 人的硬件研发公司：他们花两个月选型、三周配置了一套看起来非常完整的项目管理平台，上线第 11 天团队开始集体退回微信群派活，第 2…

去年 Q4，我受邀帮一家 230 人的 SaaS 公司做交付体系复盘。CEO 开场第一句话是：“我们不是没有目标，我们每个季度都定目标，问题是没有一个季度是按时完成的。”会后我拉了…