复盘改进措施

迭代复盘最容易出现的失败，不是没人发言，而是会议结束后团队仍然不知道下个迭代要改什么。项目经理常能收集到“需求变更多”“测试时间不够”“沟通不及时”等意见，却没有把它们连到具体事件…

迭代复盘最容易失败的时刻，往往不是会议没人发言，而是大家都说“沟通不够、估算不准”，散会后却没有人知道下一次要改什么。复盘的价值不在于把过去讲完整，而在于把风险从“事后解释”提前到…