在办任务上限

去年11月，我在一家做工业软件的公司做项目复盘。他们的后端组12个人，看板上挂着38个"进行中"的任务，其中9个已经挂了超过40天。项目经理跟我说："…

去年我复盘了 11 个延期超过两周的项目，最后把根因归类到「技术难题」的只有 3 个，剩下 8 个的延期在任务分派环节就已经埋下了。最典型的一个：启动会上 3 小时分完 186 个…