启动检查点

很多团队第一次认真对待“任务依赖”，不是因为读了哪本项目管理教材，而是因为一次真实的翻车：开发说“接口文档还没定稿”，测试说“环境还没搭好”，设计说“等产品确认交互”，所有人都没错…

去年下半年，我以外部顾问的身份介入了一家ERP实施公司的项目复盘。项目已经延期六周，项目经理拿着一份28个任务、27条依赖的甘特图向我解释：每个任务都有前置，逻辑清清楚楚。我拉了一…