可验证完成定义

很多团队在项目管理工具里把任务拆得足够细，也设了截止日期，进度还是会在某个节点突然塌方。去年我帮一个 140 人的研发团队做过程复盘，发现他们上线新工具后，任务按期完成率反而从 7…

我做过的最失败的一次进度复盘，会议室里坐着 11 个人，周报上清一色写着「按计划进行」，而项目实际已经延期 9 周。那天我没骂人，只问了一个问题：你们谁能告诉我，这个项目现在到底完…

我带过一个 27 人的产品研发团队，连续三个季度在月度经营会上汇报“阶段进度达成率 90% 以上”，但到了季度末真正可演示、可上线、可交付给客户的功能，只有 61%。这个 29 个…

去年我接手一个 180 人交付项目的复盘，最刺眼的数字不是延期天数，而是风险台账里 47 条风险中有 31 条是在里程碑前 5 天内才补录进去的。也就是说，团队不是没有风险意识，而…

2023 年 11 月 3 日，一家做智能硬件的公司里，固件团队的一个联调节点晚了 2 天。没有人把它当成问题，周会上有人说了句“下周补上”，就翻页了。42 天后，这家公司对外的首…

去年底我参加了一次跨部门项目复盘，项目立项时定了 7 个里程碑，最终只有 3 个按时达成，平均每个里程碑延期 11 天。但真正让这个项目失控的，并不是这 11 天，而是其中 4 个…