可验证假设

我做产品经理这些年，见过最普遍的一种失控，不是需求做不完，而是阶段目标定得看起来很清楚，到了阶段末尾却没人说得清这一阶段到底验证了什么。三周前我参加一个版本复盘会，团队用两个小时列…

三个月前，一位做供应链系统的产品经理把他的项目目标发给我看：「Q3 上线供应商协同平台 V1.0，完成 8 个核心功能模块。」我问他，如果这 8 个模块全部准时上线，但供应商实际使…

2023 年我接手过一个中台改造项目，排期表做得非常漂亮：3 个里程碑、47 个任务、依赖关系连得清清楚楚，甘特图打印出来能铺满半张会议桌。项目按计划上线了，第二周业务方问了一句，…